2 月 24 日，捷豹路虎中国官宣中枢东谈主事调养，原总裁兼首席实验官潘庆升任公共采购董事，同期连续兼任中国总裁；现任首席财务官 Tim Howard 接棒中国首席实验官，这一调养被视作品牌久了公共与中国业务协同、攻坚市集转型的关节布局。

深耕中国市集近十年的潘庆，是首位过问捷豹路虎公共董事会的中国脉土高管。自 2017 年抓掌在华业务以来，他主导落地"中国升级战术 2020 "与"重塑改日"公共战术，股东中国成为品牌公共研发、分娩中枢节点，还牵头久了与奇瑞的合伙合营，重启 Freelander 神行者品牌布局新动力赛谈。这次升任公共采购董事，潘庆将依托中国供应链资源上风，股东超 2500 种中国零部件融入公共家具体系，加快品牌公共供应链变革，同期连续统筹中国市集战术协同，保险入口与原土化业务盈利。

接任中国 CEO 的 Tim Howard 深耕在华业务超十年，2010 年加入捷豹路虎英国总部，2016 年过问中国市集，2020 年出任 CFO 本事，主导"龙计较"竣事降本增效，优化财务结构与现款流处理，为品牌转型筑牢财务根基。接事后他将实行双线陈诉，商务规模向公共首席增主座陈诉，财务与合伙事务向公共 CFO 陈诉，首席商务官吴辰相称团队也将向其陈诉，酿成更高效的原土运营体系。

这次东谈主事调养，恰逢捷豹路虎中国处于市集转型关节期。频年来品牌在华销量遇冷，2025 年探讨销量不及 3 万辆，新动力转型滞后、原土化布局待久了成为中枢挑战。而这次调养酿成了"公共布局 + 原土深耕"的双轨边幅：潘庆的跨变装任职，竣事了中国供应链与公共采购的深度对接，助力更多原土供应商走向外洋；Tim Howard 以财务专长掌舵原土运营，将进一步强化资本管控与精良化处理，为品牌电动化、原土化转型优化盈利结构。

在良马、飞奔等外资车企密集调养中国区东谈主事的布景下，捷豹路虎的这次布局颇具深意。不同于单纯的岗亭更迭，其将原土成长的高管推向公共方案层，同期让深谙原土市集的处理者抓掌中枢业务，既体现了对中国市集的爱重，也为品牌破解转型艰难提供了新旅途。改日，依托潘庆的公共资源整合智商与 Tim Howard 的原土运营教养，捷豹路虎中国或将在与奇瑞的合营中加快新动力家具落地，以更贴合中国市集的策略，在豪华车市集的热烈竞争中寻求冲破。

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